【経営相談 リーダーシップ】タグに関する記事一覧

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昨日、今年一人目の相談者が来社されました。 僕のブログを熱心に読んで戴いている社長さんでした。 『藤岡さんのブログでは、如何に組織文化が大切だと・・・言われておられますが』 『具体的にどのようにすれば良いのですか』という質問でした。 僕は、『北風と太陽ですよ』...

最近、『デジアナ思考』という言葉をよく聞くようになったが、 以前から、僕の友人などは言っていた。 これらは、リーダーとフォロワーの関係と同じで、 相互補完・相互依存な関係にあると言える。 デジタルには温度感が無い、乾いたものだが、そこに アナログを付加すること...

僕はコンサルタントという仕事をしているが、僕自身は全然難しい人ではない。 銀ぶちのメガネをかけ、眉間にシワを寄せて訳のわからん難しい事ばっかり、 そういったタイプではありません。 僕の考えている理想の企業像は、エンターテイネント性とエデュケーションなんで...

殆どの社長は自分以外に問題があると思っているだろうが、 一番最初に戦わなければならないのは、他でもないあなた自身なのだ。 中小企業において、すべての原因は社長にあると言っても過言ではない。 僕らが会社にはじめて訪問し、受付を通り応接間に案内される。 その間に何...

『知行合一』     『有言実行』 言葉と行動は表裏一体をもって体を成す。 リーダーはこのことを肝に銘じなければならない。 能弁者や評論家は組織には無用だ! 部下はそれでは、ついてはこない。 自らが言ったことを自らが率先してはじめて、部下に対して 叱責なり、説教...

年末にある起業家を目指す人達の忘年会に呼ばれました。 今年、起業した人、これから起業する人、様々でした。 起業家としてやっていける人と、 いけない人の違いは何でしょうか? という質問がありました。 僕は起業家としての適性は生得的なものではなくて、 ほとんどが学べ...

(株)ビジネス・インキュベートの藤岡です。 2013年の僕自身の命題は人と企業の変革を推進するには? 過去から現状の軌跡を正すのか? あるいは、あるべき未来に対して、現状を如何にして変革するのか? どちらが、人や企業の真の成長戦略となり得るのかということです。 ...

自己認知能力に優れたリーダーは自己の言動や 行動が、組織の風土や文化と密接な関係にあることを心得ている。 反対に、自己認知能力の極めて低いリーダーは自己の感情によって、 不要な行動に駆り立てられたり、感情によって本来ならリーダーとして取るべき 有益な行動を抑制...

【失敗に直面した時にどうするのか】一つの失敗が人生の終わりではない。一つの失敗がリーダー自らの敗北宣言でもない。大切なことは、失敗という結果にしてしまうのか、成功へつながるスマートな経験に変えるのかだと思う。だから、賢明なリーダーと凡庸なリーダーの違いは、...

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